1、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

2、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

3、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

4、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

5、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

6、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

7、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

8、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

9、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

10、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

11、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

12、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

13、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

14、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

15、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

16、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。

17、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露**是很容易的。

18、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

19、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

20、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

21、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

22、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

23、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀；留有余地；隐形自夸。

24、一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

25、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

26、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

27、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

28、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

29、支点策略（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

30、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话，而不是用草书的方式去做人和说话。

31、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。

32、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

33、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！

34、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

35、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

36、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

37、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

38、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

39、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

40、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。