1、时间是最高贵和最有限的资源。如果你不能管理时间，你就不能管理任何事情。

2、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

3、我们应该把我们的行动纳入我们的决定，否则我们只是纸上谈兵。

4、领袖的唯一定义就是有追随者在他身后。有些人是思想家，有些人是预言家，这些人很重要，也很重要，但没有追随者，就不会有领袖。

5、效率是一种习惯，是一种复杂的实践。

6、一个有效的管理者如果打算开始一项新业务，首先必须删除一个现有的业务。

7、任何新事物都需要大量的前期工作。你需要别人的理解和建立共识。

8、没有人能控制改变，只有在改变之前才去改变。

9、每一件重要的事情都要花很多时间，很多时间。从讨论新产品到做出重大人事决定，几乎所有事情都是如此。

10、企业不是由它的名称、章程或章程来定义的，而是由它的任务来定义的。只有当一个企业有一个明确的任务和目的时，它才能设定明确和现实的企业目标。

11、只有成本在组织内部，而结果存在于组织外部。

12、决定的反面是不做任何决定。

13、企业只能在企业家的思维空间中成长，而企业的成长又受制于经营者的思维空间！

14、企业需要的管理原则是：使个人能够充分发挥自己的优势，汇集共同的愿景和共同的努力方向，建立团队合作，协调个人目标和共同福祉的原则。

15、企业受挫的最大原因可能是人们很少充分考虑自己的使命是什么。

16、有效的管理者和其他人最大的区别是他们会花时间。

17、为了控制自己的绩效，管理者不仅要知道自己的目标，还要能够根据自己的目标来衡量自己的绩效和结果。

18、管理是关于人的。管理的任务是让人们一起工作，发挥他们的长处，让他们的弱点变得无关紧要。

19、价值是我们给予和接受的东西。

20、即使注重贡献的管理者也不一定能取得令人满意的结果。